新闻中心
行业资讯 微信资讯 公司新闻 活动预告

亚马逊撤了,当当你还好吗?

TIME:2019-07-23   click:

7月18日,亚马逊中国正式停止纸质书的销售,在浏览全部商品分类时,已无“图书”一栏,仅有Kindle商店和Kindle___的分类。

亚马逊抛弃了的千万纸书读者,情愿或不情愿的都会回归当当。15年前的老对手,当当笑了。

8年前,和当当争夺图书老大地位失败的亚马逊中国市场份额还排行老四。当当排行老三。亚马逊用8年的时间从老四掉到20名开外,并且关闭作为亚马逊中国零售基石业务的纸书,意味着亚马逊彻底放弃中国电商零售市场。

亚马逊入华15年,到底做错了什么?

无法改变环境,也没有改变自己。相比国内其它电商爱好造节、口水战、价格战、二选一,办公区里到处高挂鸡血口号条幅,员工的忙忙碌碌,亚马逊中国位于北京远洋国际的办公区显得非常冷静安静。反应慢、流程化,一直是亚马逊给行业人留下的印象。虽然进入中国已经十五年,亚马逊仍然和本土电商格格不入。

被第一个对手打败再也没站起来。十五年前,亚马逊进军中国,拟1.5亿美金收购当时国内最大本土电商当当网。亚马逊要求控股,但当时李国庆俞渝夫妻正处于激情澎湃的创业阶段,豪情万丈的李国庆认为自己在出版领域浸淫时间够久懂门道,外来和尚不一定好念经,俩人并没有被1.5亿美金的巨额诱惑砸晕,于是拒绝了亚马逊。亚马逊转身7500万美金收购陈年创办的卓越网,变身卓越亚马逊,正式和当当网成为对手。五年之后的事实证明,李国庆当时的判断是非常正确的,亚马逊在纸书战场沿袭卓越的老二形象,一直没站起来。

当当京东图书战事,亚马逊成受害者。2010年,当当顶着“中国亚马逊”的光环在美国纽交所上市,彼时仅有几万品的京东宣布上线图书业务,并和当当贴身打起了价格肉搏。京东图书体量小,以小博大,当当宣称“报复性还击”,虽然稳住了局面,但当季的财报一下就不好看了。可惜京东当当激战,受伤的却是亚马逊。京东和当当一场激战,亚马逊市场份额反而掉了一大截,京东把亚马逊的图书份额抢走了。

或受贸易战影响。中国贸易战目测是边打边谈的持久战,不少美国企业看到中国不稳定的贸易关系,选择退出中国,却给中国企业空出了市场。当当网董事长俞渝在一次公开演讲中表示,经济形势不好,买房的速度慢了,看书学习反而多了,是当当的机会。据财新网采访当当董事长俞渝的报道,“当当连续5年盈利,2015年,当当净利润是9200万元;2016年是8600万元;2017年净利润是3亿元,这一年净利润增长260%;2018年,销售额118亿元,同比增加14.4%,净利润4.25亿元,增长34.9%。”经济下行压力和贸易战的双重压力下,图书销售占比达70%的当当业绩则表现出强劲的逆势上扬。

当当抢夺亚马逊用户。和京东把纸书当引流品类不同,当当是把纸书当命根子。在获取图书顾客的时候______。今年4月份亚马逊宣布关闭纸书业务之际,当当就迫不及待为亚马逊唱起了“命运交响曲”。据行业人士消息,当当第一时间向所有图书供应商传达了承接亚马逊用户的信心,并组织大家一起来了一场史无前例的大促,京东图书则没什么反应。从结果看,当当图书在4月份的销售涨幅取得历史最高水平。结合纸书市场的大好机会,就不难解释当当在亚马逊事件上奋不顾身的狼性抢夺了。

亚马逊抛弃了中国读者,当当热烈地拥抱他们。暑期伊始,亚马逊纸书正式下线,当当则以30万图书5折封顶拯救暑期阅读焦虑。当当的销售业绩会迎来更高增长吗?让我们拭目以待。

上一篇:数据:2019年上半年中国彩电市场零售量规模2200万台,同比降2.7% 下一篇:没有了